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Africa Rice Center unveils research strategy to realize Africa’s tremendous rice potential
Stratégie de recherche visant à réaliser l’immense potentiel du riz en Afrique


Cotonou, Benin
February 1, 2012

A product-oriented strategic plan presenting a clear vision of success to help Africa achieve almost 90 percent self-sufficiency in rice by year 2020 – with at least 10 countries projected to reach over 100 percent self-sufficiency – has just been unveiled by the Africa Rice Center (AfricaRice).

Despite significant increases in rice production in several African countries over the last few years, the continent imports nearly 40 percent of its rice requirements, which makes it highly exposed to international market shocks.

“Our new 10-year strategic plan shows clearly that rice sector development can become an engine for economic growth across the continent,” said AfricaRice Director General Dr. Papa Abdoulaye Seck.

The plan takes into account the rapid changes taking place in the global and African contexts and builds on the Center’s accumulated knowledge, experience and partnership.

Its vision of success, which is linked with the Millennium Development Goals, the vision and objectives of the Comprehensive Africa Agriculture Development Programme (CAADP) and the system-level outcomes of the CGIAR Consortium of International Agricultural Research Centers, includes the following projections:

  • With the productivity-enhancing research and development (R&D) activities presented in the strategy, rice production in sub-Saharan Africa (SSA) will increase from 18.4 million tons in 2010 to 46.8 million tons by 2020.
  • As a result of income benefits from the increased rice supply, at least 11 million people (including rice farmers, consumers, processors and traders) in the continent will be lifted above the $1.25 poverty line by 2020 and about 5.6 million undernourished people will reach caloric sufficiency.
  • New “future-ready” rice-based production systems will have been developed with farmers to respond to the challenge of climate change and increasing water scarcity.
  • SSA will have improved R&D capacity by 2020, through at least 30 PhD and MSc fellowships per year and the training of about 100 technicians per year, with at least one third of fellowships and internships reserved for women.

The strategy articulates seven research-for-development (R4D) priority areas, identified through a systematic process involving extensive consultations with stakeholders and based on household surveys and national statistics in SSA:

  1. Conserving rice genetic resources and providing smallholder farmers with climate-resilient rice varieties that are better adapted to production environments and consumer preferences
  2. Improving rural livelihoods by closing yield gaps and through sustainable intensification and diversification of rice-based systems
  3. Achieving socially acceptable expansion of rice-producing areas, while addressing environmental concerns
  4. Creating market opportunities for smallholder farmers and processors by improving the quality and the competitiveness of locally produced rice and rice products
  5. Facilitating the development of the rice value chain through improved technology targeting and evidence-based policy-making
  6. Mobilizing co-investments and linking with development partners and the private sector to stimulate uptake of rice knowledge and technologies
  7. Strengthening the capacities of national rice research and extension agents and rice value-chain actors.

The R4D strategy will be implemented mainly under the umbrella of the Global Rice Science Partnership (GRiSP), a CGIAR Research Program, in close collaboration with a broad range of partners, notably the national programs in Africa through the recently revamped Africa-wide Rice Task Forces.

In line with the major shift in focus of the Center’s strategy from supply-driven research to more demand- or market-driven research, research outputs will be integrated in ‘Rice Sector Development Hubs’ (‘good practice areas’) to achieve development outcomes and impact. Rice Sector Development Hubs involve large groups of farmers (1000–5000) and other value-chain actors, such as rice millers, input dealers and rice marketers.
Complementing the many ongoing national, regional and international efforts to boost Africa’s rice sector, the strategy is aligned with the CAADP Pillar 4 and envisages stronger collaboration with regional forums and economic communities in the continent.

The plan was endorsed by the Center’s Board of Trustees and approved by its Council of Ministers in September 2011 in Banjul, The Gambia, on recommendation by the National Experts Committee, comprising the Directors General of AfricaRice’s 24 member countries.

“As an association of African member countries and an international Center of the CGIAR Consortium, AfricaRice is ideally positioned to coordinate the implementation of the new strategy in close collaboration with its partners in order to boost Africa’s rice sector and to achieve the ‘rice revolution’ the continent so badly needs,” said Dr. Seck.

As a complement to this vision of African rice R4D, a development plan is being prepared that demonstrates the changes and resources that need to be put in place for the Center to fulfill its new strategic plan.

Boosting Africa’s Rice Sector: A research for development strategy 2011–2020 (full version in PDF)


Stratégie de recherche visant à réaliser l’immense potentiel du riz en Afrique

Le Centre du riz pour l’Afrique (AfricaRice) vient de présenter un plan stratégique axé sur les produits et exposant une vision claire du succès pour aider l’Afrique à atteindre près de 90 pour cent d’autosuffisance en riz d’ici l’an 2020 – avec une estimation qu’au moins 10 pays atteindront plus de 100 pour cent d’autosuffisance alimentaire.

Malgré les augmentations significatives de la production rizicole dans plusieurs pays africains au cours des dernières années, le continent importe près de 40 pour cent de ses besoins en riz, ce qui l’expose fortement aux chocs des marchés internationaux.

« Notre nouveau plan stratégique sur 10 ans montre clairement que le développement du secteur rizicole peut devenir un moteur pour la croissance économique à travers le continent » a déclaré Dr Papa Abdoulaye Seck, Directeur général d’AfricaRice.

Le plan prend en compte les changements rapides qui s’opèrent dans les contextes mondial et africain, et s’appuie sur la connaissance accumulée du Centre, son expérience et son partenariat.

Sa vision du succès, qui est liée aux Objectifs du millénaire pour le développement (OMD), la vision et les buts du Programme détaillé de développement de l’agriculture africaine (PDDAA) et aux objectifs du Consortium des Centres internationaux de recherche agricole du GCRAI, inclut les projections suivantes :

  • Avec les activités de recherche et développement (R&D) présentées dans la stratégie, la production rizicole en Afrique subsaharienne (ASS) passera de 18,4 millions de tonnes en 2010 à 46,8 millions de tonnes d’ici 2020.
  • Subséquemment aux prestations de revenus issues de l’offre accrue en riz, au moins 11 millions de personnes – y compris les riziculteurs, les consommateurs, les transformateurs et les commerçants – du continent franchiront le seuil de pauvreté de 1,25 $ d’ici 2020, et près de 5,6 millions de personnes malnutries atteindront l’autosuffisance en calories.
  • De nouveaux systèmes de production à base-riz « prêts pour l’avenir » seront développés avec les producteurs en vue de répondre au défi du changement climatique et de la pénurie croissante d’eau.
  • L’ASS aura accru ses capacités de R&D d’ici 2020, à travers au moins 30 bourses de PhD et MSc par an, et la formation d’environ 100 techniciens par an, avec au moins un tiers des bourses et des stages destinés aux femmes.

La stratégie s’articule autour de sept domaines prioritaires de recherche pour le développement (R4D), identifiés à travers des consultations extensives avec les acteurs, et basés sur des enquêtes auprès des ménages et les statistiques nationales en ASS.

  1. Conservation des ressources génétiques du riz et mise à disposition auprès des petits producteurs de variétés de riz résistantes au climat.
  2. Amélioration des moyens d’existence des ruraux en comblant les écarts de rendement et par l’intensification et la diversification durable des systèmes à base-riz.
  3. Atteinte d’une expansion acceptable sur le plan social des zones de production rizicole tout en abordant les questions environnementales.
  4. Création d’opportunités de marché pour les petits producteurs et transformateurs par l’amélioration de la qualité et de la compétitivité du riz, et des produits à base-riz produits localement.
  5. Facilitation du développement de la chaîne de valeur du riz en ciblant les technologies améliorées et la prise de décision basée sur les preuves.
  6. Promotion des investissements conjoints et des liens entre les partenaires au développement et le secteur privé en vue de stimuler l’adoption des connaissances et des technologies rizicoles.
  7. Renforcement des capacités de recherche nationale sur le riz et des agents de vulgarisation et des acteurs de la chaîne de valeur.

La stratégie de R4D sera mise en œuvre principalement sous le couvert du Partenariat mondial de la science rizicole (GRiSP), un programme de recherche du GCRAI, en étroite collaboration avec une vaste gamme de partenaires, notamment les programmes nationaux en Afrique à travers les Groupes d’action riz à l’échelle africaine qui viennent d’être réorganisés.

Conformément au changement majeur d’objectifs de la stratégie du Centre qui passe de la recherche axée sur l’offre à la recherche plus axée sur la demande ou sur le marché, les résultats de la recherche seront intégrés dans une plateforme novatrice appelée « Pôles de développement du secteur rizicole, » – zones de bonnes pratiques agricoles – pour obtenir des résultats en terme de développement et d’impact.

Les Pôles de développement du secteur rizicole impliquent de grands groupes de producteurs (1 000–5 000) et d’autres acteurs de la chaîne de valeur, tels que les usiniers, les revendeurs d’intrants et les vendeurs de riz.

Complétant les nombreux efforts nationaux, régionaux et internationaux en cours visant à redynamiser le secteur rizicole en Afrique, la stratégie cadre avec le pilier 4 du PDDAA et envisage une plus forte collaboration avec les forums et les communautés économiques sous-régionales.

Le plan a été avalisé par le Conseil d’administration du Centre et approuvé par son Conseil des ministres en septembre 2011 à Banjul, en Gambie, sur recommandation du Comité des experts nationaux, composé des Directeurs généraux des 24 pays membres d’AfricaRice.

« En tant qu’association de pays membres africains et Centre international du Consortium du GCRAI, AfricaRice est bien positionné pour coordonner la mise en œuvre de la nouvelle stratégie en étroite collaboration avec ses partenaires afin de redynamiser le secteur rizicole en Afrique et de réaliser la « révolution rizicole » dont le continent a tant besoin, » a déclaré Dr Seck.

En guise de complément à cette vision de la recherche pour le développement rizicole en Afrique, un plan de développement est en train d’être élaboré ; il expose les changements et ressources qui doivent être investis pour que le Centre puisse exécuter son nouveau plan stratégique.

http://www.africarice.org/warda/adrao/newsrel-strategic-plan-feb12.asp

 



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Website: http://www.africaricecenter.org

Published: February 1, 2012

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