Ludwigshafen, Germany
March 13, 2015
- More than 23,000 proposals implemented in 2014
- €3.7 million paid out in bonuses
- Crop protection production employees generate net annual benefit in the single-digit million € range with idea
Making good things even better is the secret to success for BASF and its employees. As in the previous year, the company implemented more than 23,000 improvement proposals from employees last year and saved almost €53 million as a result. That is approximately €3 million more than in 2013. BASF rewarded the inventiveness and innovativeness of the idea owners with bonuses amounting to €3.7 million. “Co-creation and celebration is the motto of BASF's 150th anniversary celebrations. And what the submitters have accomplished with their ideas is an excellent example of teamwork. We need employees who question the way things are done, and who change, simplify and recreate processes in a way that generates added value,” said Margret Suckale, Member of the Board of Executive Directors of BASF SE.
BASF SE employees at the Ludwigshafen Verbund site also contributed a host of innovative ideas, with approximately 6,700 improvement proposals implemented in 2014. The company saved just under €33 million in 2014 as a result. The achievement of employees in Ludwigshafen was rewarded with bonuses of approximately €3 million. Idea management is an integral part of BASF's innovation culture. The figures show just how creative BASF employees around the world can be: In 2014, BASF employees submitted a total of 41,000 new improvement proposals.
One of those improvement proposals came from chemical laboratory technician Dieter Brendel, process manager assistant Holger Schleser and production foreman Jochen Wagner, who increased the efficiency of the production method for Xemium®, a fungicide. They improved the active substance manufacturing process by developing a method with a sophisticated temperature program for crystallization. This enabled the desired modification of the fungicide product. The improvement proposal submitted by the three crop protection production workers raised the production yield. “We maintained product quality in the process and are now well prepared to meet the rising demand for Xemium®,” production manager Dr. Harald Bernard commented. Crop protection products containing Xemium® have been filed for approval for more than 100 cultures in 50 countries around the world. The three employees generated net annual benefit in the single-digit million euro range with their innovative idea.
BASF spart weltweit rund 53 Millionen € durch Ideen ihrer Mitarbeiter
Das Gute noch besser zu machen – das ist das Erfolgsrezept der BASF und ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Im vergangenen Jahr hat das Unternehmen wie im Jahr 2013 weltweit mehr als 23.000 Verbesserungsvorschläge seiner Mitarbeiter umgesetzt und damit knapp 53 Millionen € eingespart. Das waren rund 3 Millionen € mehr als im Vorjahr. Den Erfindergeist und die Innovationskraft der Ideengeber hat BASF mit Prämien in Höhe von 3,7 Millionen € belohnt. „Co-Creation und Celebration – das ist das Motto des 150. Jubiläums von BASF. Und das, was die Einreicher mit ihren Ideen hier geleistet haben, ist ein hervorragendes Beispiel für Teamarbeit. Wir brauchen Mitarbeiter, die Abläufe hinterfragen, Prozesse verändern, vereinfachen und so gestalten, dass ein Mehrwert entsteht“, sagt Margret Suckale, Vorstandsmitglied der BASF SE.
Auch die Mitarbeiter der BASF SE am Verbundstandort Ludwigshafen entwickelten viele innovative Ideen – rund 6.700 Verbesserungsvorschläge wurden 2014 umgesetzt. Dadurch hat das Unternehmen 2014 knapp 33 Millionen € eingespart. Diese Leistung der BASF-Mitarbeiter in Ludwigshafen wurde mit einer Prämie von rund 3 Millionen € honoriert.
Das Ideenmanagement ist ein fester Bestandteil der Innovationskultur der BASF. Wie einfallsreich die BASF-Mitarbeiter weltweit sind, zeigen die Zahlen: 2014 haben sie insgesamt rund 41.000 neue Verbesserungsvorschläge eingereicht.
Einer der Verbesserungsvorschläge kam von Chemielaborant Dieter Brendel, Prozessmanager-Assistent Holger Schleser und Produktionsmeister Jochen Wagner, die das Produktionsverfahren für das Fungizid Xemium® effizienter gestaltet haben. Sie verbesserten den Herstellungsprozess des Wirkstoffes, indem sie ein Verfahren mit einem ausgefeilten Temperaturprogramm zur Kristallisation entwickelten. Damit konnte die gewünschte Modifikation des Fungizids erreicht werden. Durch den Verbesserungsvorschlag der drei Mitarbeiter aus der Pflanzenschutzproduktion wurde die Produktionsmenge gesteigert. „Wir konnten die Produktqualität sichern und sind somit auf die steigende Nachfrage nach Xemium® gut vorbereitet“, erklärt Betriebsleiter Dr. Harald Bernard. Pflanzenschutzmittel, die Xemium® enthalten, sind weltweit in mehr als 100 Kulturen in 50 Ländern in der Zulassung. Durch ihre innovative Idee konnten die drei Mitarbeiter einen Jahresnettonutzen im einstelligen Millionen-Euro-Bereich erzielen.
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